本月《基於風險管理和PCAS循環的年度經營計劃落地》培訓課程在升威電子如期舉行,參加培訓的小夥伴們亦是滿載而歸.
如何在競爭市場中脫穎而出?這需要我們全體升威人同心同德,共同努力提升經營績效,降低成本!隻有這樣,升威才能持續成長,具備更強的競爭力!對於降本增效,不能空喊口號,製定更好的經營目標,實現經營目標落地與績效提升是升威管理者們更多應思考並執行的.
《基於風險管理和PCAS循環的年度經營計劃落地》培訓課程現場
通過課程的學習,在今後的管理工作中,我們應學以致用,靈活用RSMA"七步法",高效完成目標!
製定目標:應對目標分析、策劃、製定采用“風險思維”、“8字法”、“雙因素原則”;
目標管理:應基於PCAS循環;
執行目標落地:運用RSMA工具實現經營目標落地,與績效提升!
同心同德齊奮鬥,眾誌成城共發展,行動起來,為更美好的明天努力奮鬥!
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